执行工作综合考核办法(试行)

　　为充分发挥执行考核的导向作用，推进执行工作，提升执行质效，加强执行监督管理，根据《最高人民法院关于建立执行考核指标体系的通知》要求，就全院执行工作的综合考核，制定本实施办法。

　　一、纳入综合考核的指标

　　案件质效指标包括三类内容，一是首次执行案件质效;二是恢复执行案件质效;三是其他。首次执行案件考核实际执结率、实际执行到位率、执行完毕率、终本率、法定期限内结案率、结案平均用时、关键节点平均超期数用时天数共7个指标。恢复执行案件质效考核恢复执行案件执行完毕案件、终本案件恢复执行平均用时、恢复执行案件实际执行到位率共3个指标。其他类考核保全率、终本案件合格率2个指标。

　　综合管理指标事项包括两类内容，一是执行指挥中心事项管理;二是信息化建设及应用管理。执行指挥中心事项管理考核委托期限内办结率、事项委托平均用时、督办事项期

　　限内办结率、执行信访率(案访比)、信访化解率共5个指标。信息化建设及应用管理考核失信名单撤销率、网络查控措施期限内发起率、信息录入差错率共3个指标。

　　二、单项考核指标的赋分

　　(一)执行质效考核指标

　　1、首次执行案件质效

　　(1)实际执结率是指:首次执行案件实际执结案件数/首次执行案件数×100%。

　　(2)实际执行到位率是指:实际执行到位金额(执行完毕案件结案金额+终本案件执行到位金额+其他方式结案金额+未执结案件已执行到位金额) /首次执行案件申请执行标的总额×100%。

　　(3)执行完毕率是指:执行完毕案件数/首次执行案件数x 100%。

　　(4)法定期限内结案率是指:法定期限内结案数/首次执行案件结案数×100%。

　　(5)关键节点平均超期数是指:关键节点超期案件总数/首次执行案件结案数。关键节点超期主要考核以下节点:立案后十日内是否发送执行通知;立案后一个月内是否进行网络查控或者是否进行传统查控;是否于执行款到账后30日内完成发放;终本案件是否在已核实有财产之日起7日内决定是否恢复执行。超期判断规则:如果节点状态为完成，则结束日期减去开始日期大于节点期限;如果节点状态为未完成，则当前日期减去开始日期大于节点期限。

　　2、恢复执行案件质效

　　(1)恢复执行案件实际执行完毕率是指:恢复立案日期在统计区间内的，恢复执行案件的执行完毕案件/恢复执行案件数。

　　(2)恢复执行案件实际执行到位率是指:恢复执行案件实际执行到位金额(恢复执行后执行完毕案件结案金额+恢复执行后再次终本案件已执行到位金额+恢复执行后终结执行案件结案金额+恢复执行后未执结案件中执行到位金额)/恢复执行案件申请执行标的总额× 100%。

　　3、终本案件合格率是指: 1-(终本案件不合格数/终本案件数×100%)。终本案件包括首次执行后终本案件和恢复执行后终本案件。终本案件是否合格主要看五点:①是否超过三个月结案(结案日期在统计区间内的，结案日期减去立案日期小于等于三个月的终本案件)。②传统查控节点信息项是否为零。①是否来取限高措施(结案日期在统计区间内并且结案日期大于2017年5月11日，在限高表内没有记录或有记录但审批时间大于结案日期的终本案件)。④结案前三个月内是否进行总对总查控(结案日期在统计区间内，执行实施类案件信息_已查明财产表中，一是没有记录，二是有记录但查明方式不等于总对总系统的，三是查明方式等于总对总系统但结案日期减去查明日期大于三个月，满足上述三种条件之一的终本案件)。⑤终本约谈节点信息项是否为空(结案日期在统计区间内，没有该节点或节点状态为未完成的终本案件)。

　　(二)执行管理指标考核内容

　　1、执行指挥中心管理指标

　　(1)事项委托期限内办结率是指:事项委托期限内办结数/事项委托数×100%。事项委托期限内办结数为委托方确认办结日期在统计区间内本院受托在期限内(委托方确认办结日期小于等于办理期限)的办结数。事项委托数为发起委托在统计区间内的本院受托数。

　　(2)执行信访率即案访比是指:最高法院、省法院、市法院、本院新收执行信访案件数/执行案件数。最高法院、省法院、市法院、本院新收执行信访案件数为接收日期在统计区间内的最高法院、省法院、市法院、本院新收执行信访的案件数。执行案件包括统计区间内的全部实施案件及审查案件。

　　(3)执行信访化解率是指：实际化解案件数/ (最高法院、省法院、市法院交办案件数-以其他情形核销案件数)。

　　对各执行团队根据综合考核得分情况进行全院排名。

　　三、考核结果

　　以每个执行团队一年度执行案件数量的案件办理平均数为基数，办理执行案件数量达到平均数的80%为考核及格。

　　每周进行一次考核排名，连续三周排名末位的要向院党组汇报执行工作。

　　具体考核由执行局指挥中心负责。

　　邹平县人民法院

　　2018年5月18日